六局发展公司召开2022年一季度运营分析会暨经济活动分析会、风险项目治理会、结算专题会

为贯彻落实工程局及公司工作会精神，全面做好2022年商务、财务各项工作，扎实部署推进“大商务管理”及“全面提升盈利能力，确保提质增效、稳中求进”各项要求，4月27日，公司在总部组织召开2022年一季度运营分析会暨经济活动分析会、风险项目治理会、结算专题会议。

公司党委书记、董事长段宝平出席会议并讲话，党委副书记、总经理杜三聪主持会议并作总结发言。

段宝平在讲话中系统分析了公司商务、财务工作取得的成绩与不足，从强化资金回收、加大过程确权、推进催收清欠、加强项目利润和创效管理四个维度，指出了公司一季度发展中的痛点、难点、堵点、弱点，并提出四方面工作要求：

●一是要再接再厉，全面完成年度市场营销指标。

● 二是要以目标为导向，夯实分支机构发展规划。

●三是要切实提高项目安全责任落实，对照工程局重大安全生产隐患治理清单排查落实。

●四是要统筹推进，全力推进“大商务”管理的意识和能力建设。

杜三聪在总结讲话中强调:

●一是要常态化落实大商务管理各项工作，力争实现“人人都是成本管理者，人人都是利润创造者”。

● 二是要高标准推进项目目标责任管理，实现责任分解真正落实落地。

●三是精细化抓好项目过程管控，做好成本管理工作。

●四是要高质量推进分支机构齐头并进发展，力保二季度收入利润指标全面完成。

公司党委副书记、纪委书记、工会主席张新民传达了集团及工程局一季度运营分析会会议精神。

公司总会计师张德举作发展公司2022年一季度运营分析会报告。

公司总经济师、副总经理邓归龙作发展公司2022年一季度经济活动分析会报告。

公司商务合约部作了“大商务”管理推进报告，进行了标准合同文本宣贯及结算、风险项目进展情况分析汇报。

公司在津领导班子成员、公司总部各部门负责人在主会场参会，外阜单位以视频分会场形式参会，项目部通过直播链接参会，总计511人参加会议。

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内容来源：商务合约部图文编辑：白义忠 梁溢馨猜你喜欢

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